博客

增长往往是每一家 MLM 企业的主要目标之一：更多经销商、更多团队、更多市场、更多活动。一切似乎都表明组织正在前进。但有一个现实并不总是得到同样的关注：一家企业可能在增长的同时，也变得越来越难以掌控。因为[…]

每一家 MLM 企业都希望扩大网络、吸引新经销商并开拓新市场。然而，增长与做好增长的准备并不总是一回事。许多组织经历了快速扩张，才意识到自己的流程、结构和运营并没有以同样的速度演进。增长会考验您的组织[…]

说到企业的资产，人们常常想到销售额、增长、基础设施或财务表现。对 MLM 企业来说，这些指标固然重要。但还有一些资产并不总是出现在报表里，而随着时间推移，它们可能决定一个组织是实现可持续增长，还是逐渐失去[…]

创办一家 MLM 企业是一个重要的里程碑。许多领导者在决定自立门户之前，会花上数年时间组建团队、提升领导能力并积累行业经验。然而，创办 MLM 企业远不只是起个名字或设计一套奖金制度。在迈出这一步之前，值得先回答[…]

许多直销领导者在起步时，专注于壮大自己的组织、支持自己的团队，并在所代理的企业中不断实现新的里程碑。然而，随着时间推移，一些人开始问自己一个不同的问题：是不是到了打造自己的 MLM 企业的时候了？判断合适时机，并没有一个统一的公式[…]

谈到创办 MLM 企业，人们往往关注奖金制度、产品或上线发布活动。然而，实现可持续增长的企业，通常早在这些里程碑之前就开始做准备了。在招募第一位经销商之前，它们就已经确定了战略、建立了关键流程，并打下了[…]

许多人怀着一个明确的目标踏上直销之路：建立一个强大的组织，打造一项可持续的事业。然而，随着团队的壮大，挑战也随之增加。适用于管理小型网络的做法，并不总是足以领导一家 MLM 企业。尽管这两个概念看起来相似，但两者之间存在一个重要的区别[…]

超越单一机会的领导力 多年来，成千上万的 MLM 领导者培养出了帮助他们在组织中成长的技能。有意思的是，其中许多技能在创业时同样必不可少：领导他人的能力、建立人际关系、传达愿景、在挑战中保持韧性、思考[…]