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成長は、多くのMLM企業にとって主要な目標のひとつです。より多くのディストリビューター。より多くのチーム。より多くの市場。より多くの活動。すべてが、組織が前進していることを示しているように見えます。しかし、同じだけの注目を集めるとは限らない現実があります。会社は成長しながら、同時にコントロールしにくくなることがあるのです。なぜなら[…]

どのMLM企業も、ネットワークを広げ、新しいディストリビューターを呼び込み、新しい市場に進出したいと考えています。しかし、成長することと、成長への準備ができていることは、必ずしも同じではありません。急速な拡大を経験したあとで、プロセス、組織構造、業務が同じペースで進化していなかったことに気づく組織は少なくありません。成長は組織を試します[…]

企業の資産というと、売上、成長、インフラ、財務実績を思い浮かべる人が多いでしょう。MLM企業でも、こうした指標はもちろん重要です。しかし、レポートに必ずしも表れない資産もあります。そしてそれが長い目で見たとき、持続的に成長する組織と、少しずつ勢いを失っていく組織との違いを生むことがあるのです[…]

MLM企業の立ち上げは、大きな節目です。多くのリーダーは、自分の会社を始めると決める前に、何年もかけてチームを築き、リーダーシップを磨き、業界での経験を積んでいます。しかし、MLM企業の立ち上げには、社名を決めたり報酬プランを設計したりすることよりはるかに多くのことが関わってきます。その一歩を踏み出す前に、答えておくべき[…]

ネットワークマーケティングのリーダーの多くは、組織を成長させ、チームを支え、所属する会社の中で新たな目標を達成することに集中してキャリアを歩みはじめます。しかし時が経つにつれて、別の問いを自分に投げかけはじめる人もいます。「そろそろ自分のMLM企業を築くときなのではないか？」適切なタイミングを決める唯一の方程式はありません[…]

MLM企業の立ち上げを考えるとき、多くの人は報酬プラン、商品、ローンチイベントに目を向けがちです。しかし、持続的な成長を実現する企業は、たいていそうした節目よりずっと前から準備を始めています。最初のディストリビューターを迎える前に、すでに戦略を定め、主要なプロセスを確立し、[…]

多くの人は、明確な目標を持ってネットワークマーケティングの道を歩みはじめます。強い組織を築き、持続可能なビジネスをつくることです。しかしチームが成長するにつれて、課題も増えていきます。小さなネットワークの管理に通用するやり方が、MLM企業を率いるのに十分とは限りません。似たような概念に見えるかもしれませんが、そこには重要な違いがあります[…]

ひとつの機会にとどまらないリーダーシップ　長年のうちに、何千人ものMLMリーダーが、組織の中で成長するのに役立つスキルを身につけています。興味深いのは、そうしたスキルの多くが、ビジネスを築くうえでも欠かせないということです。人を率いる力。人間関係を築く力。ビジョンを伝える力。困難の中でも粘り強くいる力。長期的な成長を考える力[…]