
একটি MLM নেটওয়ার্ক এক দিনে কত তথ্য তৈরি করে?
একটি MLM নেটওয়ার্ক অনবরত কার্যক্রম তৈরি করে চলেছে।
একজন সাইন আপ করেন।
আরেকজন কেনাকাটা করেন।
একজন ডিস্ট্রিবিউটর র্যাংকে এগিয়ে যান।
কেউ একজন নতুন সদস্য যুক্ত করেন।
ভলিউম তৈরি হয়।
একটি কমিশন পর্যালোচনা করা হয়।
একজন ব্যবহারকারী একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম শেষ করেন।
এর প্রতিটি কাজ আলাদা মনে হতে পারে।
কিন্তু সব মিলিয়ে এগুলো এমন কিছু তৈরি করে, যা নেটওয়ার্কের সাথে একই গতিতে বাড়ে: তথ্য।
আর যখন একটি কোম্পানি শত শত বা হাজার হাজার ব্যবহারকারীকে একত্র করে, তখন সেই তথ্য সঠিকভাবে পরিচালনা করা তার অপারেশনের একটি মৌলিক অংশ হয়ে উঠতে পারে।
একটি নেটওয়ার্ক শুধু মানুষের সংখ্যায় বাড়ে না
একটি MLM কোম্পানির প্রবৃদ্ধির কথা ভাবলে আমরা সাধারণত ডিস্ট্রিবিউটর, গ্রাহক, বিক্রি বা বাজারের সংখ্যার দিকে তাকাই।
কিন্তু সেই প্রবৃদ্ধির পেছনে আরেকটি মাত্রা আছে।
প্রতিটি নতুন ব্যবহারকারী তৈরি করতে পারেন রেকর্ড, লেনদেন, কেনাকাটা, জেনিওলজির ভেতরে সম্পর্ক, অগ্রগতি, জিজ্ঞাসা এবং তাঁর কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত নানা ডেটা।
অর্থাৎ বড় নেটওয়ার্ক মানে শুধু বেশি মানুষ নয়।
এর মানে আরও বেশি তথ্য, যা সুসংগঠিত রাখতে হয়।
প্রতিটি লেনদেন পেছনে তথ্য রেখে যায়
একটি কেনাকাটা প্রোডাক্ট, ভলিউম, তারিখ ও ব্যবহারকারী রেকর্ড করতে পারে।
একজন নতুন ডিস্ট্রিবিউটরকে একটি কাঠামোর ভেতরে একটি অবস্থান নিতে হয়।
র্যাংক পরিবর্তন নির্দিষ্ট শর্ত পূরণের ওপর নির্ভর করতে পারে।
একটি কমিশন নেটওয়ার্কের ভেতরে তৈরি হওয়া বিভিন্ন লেনদেনের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে।
একজন ব্যবহারকারীর কাছে যা সহজ একটি কাজ, কোম্পানির কাছে তা হতে পারে এমন কয়েকটি ডেটা, যেগুলোকে সঠিকভাবে পরস্পর-সম্পর্কিত করতে হয়।
আর কার্যক্রম যত বাড়ে, সেই তথ্যগুলোর পারস্পরিক সম্পর্কও তত বাড়ে।
ডেটা থাকা মানে তা বোঝা নয়
একটি কোম্পানি বিপুল পরিমাণ তথ্য সংরক্ষণ করেও কী ঘটছে তা জানতে হিমশিম খেতে পারে।
কতজন ব্যবহারকারী সক্রিয়?
নেটওয়ার্কের পারফরম্যান্স কেমন?
কোন লেনদেনগুলো তৈরি হচ্ছে?
কোথায় প্রবৃদ্ধি হচ্ছে?
টিমের কোন তথ্য পর্যালোচনা করা দরকার?
ডেটা তখনই বেশি কাজে আসে, যখন তা সাজানো, দেখা এবং অপারেশনের একটি স্পষ্টতর চিত্রে রূপান্তর করা যায়।
তথ্য জমানো এক জিনিস। তা ব্যাখ্যা করতে পারা আরেক জিনিস।
তথ্যকেও সংযুক্ত থাকতে হয়
একটি MLM কোম্পানিতে বেশিরভাগ ডেটাই বিচ্ছিন্নভাবে থাকে না।
একজন ব্যবহারকারী একটি কাঠামোর অংশ।
সেই কাঠামো কার্যক্রম তৈরি করে।
কার্যক্রম ভলিউম তৈরি করতে পারে।
ভলিউম র্যাংকের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে।
র্যাংক কমপেনসেশন প্ল্যানের কিছু নিয়মে ভূমিকা রাখতে পারে।
এজন্যই চ্যালেঞ্জগুলোর একটি শুধু প্রতিটি লেনদেন রেকর্ড করা নয়।
সেগুলোর পারস্পরিক সম্পর্ক বজায় রাখাও।
বেশি কার্যক্রম মানে বেশি সাংগঠনিক সক্ষমতার প্রয়োজন
নেটওয়ার্ক শুরুর সময় যা তুলনামূলক সহজে সামলানো যায়, তা বড় হওয়ার সাথে সাথে বদলে যেতে পারে।
বেশি ব্যবহারকারী মানে বেশি লেনদেন হতে পারে।
বেশি লেনদেন আরও বেশি ডেটা তৈরি করে।
আর বেশি ডেটার জন্য এমন একটি কাঠামো দরকার, যা অপারেশনকে দুর্বোধ্য রেকর্ডের স্তূপে পরিণত না করেই তা প্রসেস করতে পারে।
স্কেল শুধু তথ্যের পরিমাণই বদলায় না।
একটি কোম্পানিকে তা কীভাবে পরিচালনা করতে হবে, সেটিও বদলে দেয়।
তথ্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার টুল হয়ে উঠতে পারে
ডেটা সুসংগঠিত হলে তা আর শুধু যা ঘটেছে তার রেকর্ড হিসেবে কাজ করে না।
এটি এখন কী ঘটছে তা বুঝতেও সাহায্য করতে পারে।
রিপোর্ট, ট্রেন্ড ও বিভিন্ন সূচক কার্যক্রমকে আরও বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা সম্ভব করে।
এটি টিমকে আচরণ শনাক্ত করতে, প্রয়োজন চিহ্নিত করতে এবং আরও বেশি প্রেক্ষাপট নিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে।
কারণ একটি কোম্পানির শুধু এটুকু জানলেই চলে না যে কার্যক্রম ঘটেছে।
তাকে বুঝতে হবে সেই কার্যক্রম প্রতিষ্ঠানের জন্য কী অর্থ বহন করে।
শেষ ভাবনা
প্রতিদিন একটি MLM নেটওয়ার্ক শত শত বা হাজার হাজার কাজ তৈরি করতে পারে।
সেগুলোর পেছনে থেকে যায় ডেটা।
আর সেই ডেটার পেছনে থাকে প্রতিষ্ঠানটি কীভাবে চলছে তার একটি গল্প।
চ্যালেঞ্জ দেখা দেয় যখন তথ্যের পরিমাণ তা সাজানোর সক্ষমতার চেয়ে দ্রুত বাড়তে শুরু করে।
কারণ একটি MLM কোম্পানিতে বেড়ে ওঠা মানে নেটওয়ার্ক বাড়ার সাথে সাথে যা কিছু তৈরি করে, তা পরিচালনা করতে শেখাও।


